Avantagesde mesTravaux pour les entreprises du bĂątiment. Inscrivez-vous gratuitement sans tarder sur notre plateforme de mise en relation pour trouver des chantiers et trouver des clients. CrĂ©er un compte professionnel du batiment En savoir plus pour trouver des chantiers. Trustpilot Facebook Twitter Instagram Affiliation Travaux Devis Travaux Lesplateformes de mise en relation par voie Ă©lectronique seront, Ă  compter du 1er janvier 2018, tenues de rembourser les cotisations accidents du travail et la contribution formation de leurs travailleurs non salariĂ©s. Une circulaire interministĂ©rielle du 8 juin 2017 prĂ©cise les modalitĂ©s de mise en uvre de cette nouvelle obligation qui concernera les plateformes qui dĂ©terminent les Aujourdhui, UBER, le champion mondial du VTC est confrontĂ© Ă  une guerre sans merci partout dans le monde qui l'oppose aux sociĂ©tĂ©s traditionnelles du transport de particuliers. Pour le cas de la France et dans le cadre du projet de loi ThĂ©venoud assez bĂąclĂ© et votĂ© Ă  la vite si on se rĂ©fĂšre Ă  l'article 12, " les plateformes de mise en relation entre particuliers dans le cadre d Plateformede mise en relation : une obligation de verdissement. Le 25 avril 2022. Pour justifier du respect de leurs obligations de verdissement, les plateformes de mise en relation faisant appel Ă  des travailleurs indĂ©pendants pour livrer des marchandises avec un vĂ©hicule (motorisĂ© ou non) Ă  2 ou 3 roues doivent transmettre certaines Apecest la plateforme dĂ©diĂ©e aux cadres. En plus de proposer des mises en relations entre les candidats et les employeurs, l’Apec propose Ă©galement des formations et des accompagnements personnalisĂ©s pour les candidats, intĂ©ressantes aussi pour vos collaborateurs, et tout cela gratuitement ! LESSOLUTIONS MISES EN ƒUVRE PAR AGILY POUR UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION. Nous avons repris entiĂšrement le projet, dĂ©finit une nouvelle architecture et redĂ©finit avec les fondateurs une nouvelle roadmap technique. Mise en place de notre offre CTO as a Service; DĂ©veloppeur web en rĂ©gie ; Nous avons accompagnĂ© Angelsquare durant un an et demi 5RnB8s. Depuis ces derniĂšres annĂ©es, le nombre de travailleurs indĂ©pendants ne cesse d’augmenter en France. Actuellement, plus de 3,6 millions de personnes ont choisi ce statut. Pour rĂ©pondre aux besoins de ces derniers, des plateformes de mise en relation ont Ă©tĂ© créées. Elles ont pour objectif de faciliter l’interaction entre les travailleurs freelance et les entreprises. Quel est l’enjeu de ces plateformes spĂ©cialisĂ©es ? Qu'est-ce qu'une plateforme de mise en relation ?Une plateforme de mise en relation est un espace oĂč les prestataires peuvent trouver des professionnels disposant d’une expertise particuliĂšre. Certaines peuvent ĂȘtre trĂšs gĂ©nĂ©riques quand d’autres se concentrent sur un domaine particulier. Le but est alors de suggĂ©rer les profils les mieux adaptĂ©s aux attentes des entreprises qui ont besoin de compĂ©tences existe de nombreux types de plateformes qui fonctionnent toutes diffĂ©remment. De plus, elles ont chacune leur propre politique de prix. Par exemple, certaines prennent des commissions Ă  chaque service rendu. D’autres exigent Ă©galement un pourcentage du montant facturĂ©. GĂ©nĂ©ralement, pour les plateformes de freelance, un abonnement mensuel est exigĂ© pour avoir accĂšs Ă  leur base de la mise en relation est en plein essor en France, surtout pour les start-ups. Cela, parce que cette mĂ©thode concerne tous les secteurs. De plus, avec l’évolution d’internet et de la technologie, les plateformes de mise en relation sont devenues plus utiliser une plateforme pour trouver des consultants ?Les plateformes de freelance permettent Ă  une entreprise d’avoir accĂšs Ă  un large panel de profils. Ainsi, les prestataires peuvent facilement trouver les professionnels qui rĂ©pondent Ă  leurs attentes. Ceci, dans un dĂ©lai trĂšs court et Ă  moindre le monde est gagnant sur une plateforme de mise en relation. En proposant un service de qualitĂ©, celles-ci attirent davantage de freelances. Par consĂ©quent, le nombre d’entreprises qui y ont recours augmente. Ainsi, l’utilisation d’une plateforme de mise en relation prĂ©sente beaucoup d’avantages pour les deux parties. En outre, elles sont Ă©galement une garantie pour les entreprises. En effet, cette alternative limite les risques d’impayĂ©s et les retards de ailleurs, les plateformes de mise en relation prĂ©sentent d’autres avantages pour les startups. En effet, il est parfois difficile de gĂ©rer les parties administratives en phase de lancement. Sur ces plateformes spĂ©cialisĂ©es, il existe plusieurs solutions pour les consultants indĂ©pendants. Elles proposent par exemple des devis préétablis et des factures. De plus, les systĂšmes de paiements y sont plateforme de mise en relation choisir ?En France, le nombre de plateformes de mise en relation augmente de plus en plus. Il existe celles qui proposent des services bien prĂ©cis et celles qui s’occupent de divers secteurs. Par ailleurs, si vous recherchez des consultants IT et digitaux, il convient de faire appel Ă  Freelance Informatique. Cette entreprise est spĂ©cialisĂ©e dans ce domaine. Tous les jours, vous y trouverez de nouvelles offres de missions. De plus, celles-ci sont proposĂ©es principalement par des Grands Comptes. L’entreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2001. Ainsi, avec une vingtaine d’annĂ©es d’existence, Freelance Informatique dispose de toutes les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©pondre Ă  vos demandes. À savoir que depuis sa crĂ©ation, cette plateforme freelance travaille avec des Grands Comptes. Ainsi, son expertise lui permet de connaĂźtre prĂ©cisĂ©ment les besoins des entreprises et des travailleurs indĂ©pendants dans ce domaine. De plus, les offres s’adaptent suivant l’évolution des contraintes des plateformes prĂ©sentes sur le marchĂ©Certes, les plateformes de mise en relation prĂ©sentent beaucoup d’avantages, mais quelques inconvĂ©nients sont tout de mĂȘme Ă  prendre en compte. Du cĂŽtĂ© des freelances, le problĂšme est la concurrence grandissante. En effet, des milliers de candidats s’inscrivent chaque jour sur ces plateformes. Pour ceux qui proposent des prestations relativement rĂ©pandues, les chances de dĂ©crocher une mission sont plus, ces portails mettent en concurrence directe les travailleurs experts et les dĂ©butants. Ainsi, il est difficile de justifier les tarifs car les start-ups ont tendance Ă  tirer les prix vers le bas ».En outre, le coĂ»t peut Ă©galement devenir une contrainte. En effet, l’inscription est gĂ©nĂ©ralement payante sur ces plateformes. De plus, Ă  condition de payer un abonnement mensuel, une commission est prĂ©levĂ©e Ă  chaque mission. Or, celle-ci peut augmenter jusqu’à 30 % le prix de la prestation. PubliĂ© le 25 juin 2021 Ă  1702Mis Ă  jour le 11 oct. 2021 Ă  1644Une reprĂ©sentation pour quels travailleurs ? Les dispositions de l’ordonnance n°2021-484 concernent les travailleurs indĂ©pendants recourant Ă  des plateformes de mise en relation dans deux secteurs d’activitĂ©s la conduite d’une voiture de transport avec chauffeur VTC et la livraison de marchandises au moyen d’un vĂ©hicule Ă  deux ou trois roues, motorisĂ©s ou non[2]. Ces secteurs reprĂ©sentent prĂšs de 100 000 travailleurs indĂ©pendants. Quelles organisations peuvent reprĂ©senter ces travailleurs ? Il peut s’agir de syndicats professionnels ou d’associations constituĂ©es en vertu de la loi du 1er juillet 1901 dont l’objet social couvre la reprĂ©sentation de ces travailleurs et la nĂ©gociation des conventions et accords qui leur sont applicables [3]. Comment les organisations deviennent-elles reprĂ©sentatives ? Pour ĂȘtre reprĂ©sentatives, les organisations doivent remplir les critĂšres suivants[4], inspirĂ©s de ceux prĂ©vus par l’article L. 2121-1 du Code du travail pour les organisations syndicales reprĂ©sentant des salariĂ©s - Respect des valeurs rĂ©publicaines ;- IndĂ©pendance ;- Transparence financiĂšre ;- AnciennetĂ© minimale d’un an dans le champ professionnel des travailleurs concernĂ©e. Cette anciennetĂ© est apprĂ©ciĂ©e Ă  la date de dĂ©pĂŽt des statuts donnant vocation Ă  l’organisation de reprĂ©senter ces travailleurs ;- Audience minimale de 8% des suffrages exprimĂ©s. A noter qu’à titre dĂ©rogatoire, lors du premier scrutin, pourront ĂȘtre reconnues reprĂ©sentatives les organisations qui auront recueilli au moins 5% des suffrages exprimĂ©s ;- Influence apprĂ©ciĂ©e au regard de l’activitĂ© et de l’expĂ©rience en matiĂšre de reprĂ©sentation de ces travailleurs ;- Effectifs d’adhĂ©rents et cotisations. La liste des organisations reconnues reprĂ©sentatives sera arrĂȘtĂ©e par l’AutoritĂ© des relations sociales des plateformes d’emploi, dite l’ ARPE ».Qu’est-ce que l’ARPE ? L’ARPE est un Ă©tablissement public national Ă  caractĂšre administratif, placĂ© sous la tutelle du ministĂšre du Travail et du MinistĂšre des Transports. Cette autoritĂ© est une instance d’information, de concertation et de rĂ©gulation des relations entre personnes intĂ©ressĂ©es par les plateformes[5]. Elle est chargĂ©e de l’organisation des Ă©lections des reprĂ©sentants de travailleurs, de gĂ©rer le financement de leur formation et de leur indemnisation, d’assurer leur protection en se prononçant sur les demandes d’autorisation en cas de rupture des relations contractuelles[6]. Quelles sont les conditions requises pour ĂȘtre Ă©lecteur ? Peuvent voter les travailleurs utilisant une plateforme de mise en relation qui justifient d’au moins 3 mois d’anciennetĂ© dans le secteur considĂ©rĂ©. Cette anciennetĂ© s’apprĂ©cie au premier jour du 4Ăšme mois prĂ©cĂ©dant l’organisation du scrutin en totalisant, au cours de la pĂ©riode constituĂ©e des 6 mois prĂ©cĂ©dents, les mois pendant lesquels ces travailleurs ont effectuĂ© au moins 5 prestations pour une plateforme[7].Les listes Ă©lectorales seront arrĂȘtĂ©es par l’ARPE, selon des modalitĂ©s qui seront dĂ©finies par dĂ©cret en Conseil d’Etat[8]. Quelles seront les principales modalitĂ©s d’organisation des Ă©lections ?Les Ă©lections seront organisĂ©es au niveau national. Le scrutin aura lieu par vote Ă©lectronique et chaque Ă©lecteur disposera d’une voix unique[9].Le scrutin sera organisĂ© sur sigle, les travailleurs voteront pour une organisation, qui devra ensuite dĂ©signer ses reprĂ©sentants[10]. Un dĂ©cret en Conseil d’Etat doit venir prĂ©ciser les modalitĂ©s d’organisation du scrutin[11]. A quelle frĂ©quence les Ă©lections seront-elles organisĂ©es ? En principe, le scrutin sera organisĂ© tous les quatre ans par l’ARPE. Le premier scrutin visant Ă  dĂ©terminer la liste des organisations reprĂ©sentatives des travailleurs devra ĂȘtre organisĂ© avant le 31 dĂ©cembre 2022 et la liste des organisations reconnues reprĂ©sentatives devra ĂȘtre arrĂȘtĂ©e avant le 30 juin 2023. Le deuxiĂšme scrutin devra quant Ă  lui ĂȘtre organisĂ© 2 ans aprĂšs la date du premier scrutin, soit avant le 31 dĂ©cembre 2024. Les scrutins postĂ©rieurs auront lieu tous 4 ans[12]. Combien de reprĂ©sentants pourront ĂȘtre dĂ©signĂ©s par les organisations ? Les organisations reconnues reprĂ©sentatives auprĂšs des travailleurs dĂ©signeront des reprĂ©sentants dont le nombre sera dĂ©terminĂ© par dĂ©cret[13]. Quelle protection pour les reprĂ©sentants des travailleurs de plateformes ? Les reprĂ©sentants des travailleurs bĂ©nĂ©ficieront de deux sĂ©ries de protection. D’une part, ils seront protĂ©gĂ©s contre le risque de rupture du contrat commercial. Celle-ci ne pourra intervenir qu’aprĂšs autorisation de l’ARPE, qui devra s’assurer que la rupture du contrat est sans lien avec les fonctions reprĂ©sentatives exercĂ©es par le travailleur. L’autorisation prĂ©alable de l’ARPE sera Ă©galement requise lorsque le travailleur indĂ©pendant aura fait la preuve que la plateforme a eu connaissance de l’imminence de sa dĂ©signation en tant que reprĂ©sentant, ainsi que durant les six mois suivant l’expiration du mandat[14].La rupture du contrat commercial en mĂ©connaissance des dispositions relatives Ă  cette procĂ©dure d’autorisation est punie d’un emprisonnement d’un an et d’une amende de euros[15].D’autre part, les reprĂ©sentants des travailleurs pourront saisir le tribunal judiciaire afin de faire cesser la situation et demander rĂ©paration du prĂ©judice s’ils estiment subir, du fait de la plateforme, une baisse d’activitĂ© en rapport avec leur mandat[16]. Les conditions de calcul de cette baisse d’activitĂ© seront dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil d’ ordonnance pose les contours du rĂ©gime de reprĂ©sentation des travailleurs de plateformes de mobilitĂ©, mais ce texte est encore incomplet puisqu’il se limite Ă  la reprĂ©sentation des travailleurs intervenant dans deux secteurs d’activitĂ©. En outre, la parution de nombreux dĂ©crets est attendue afin de prĂ©ciser les conditions du dialogue force est de constater que la construction d’un vĂ©ritable droit autonome du travailleur de plateforme est lancĂ©e !Par Caroline Froger-Michon, avocat associĂ©, et Madeleine BĂ©nistan, avocat, dĂ©partement social, CMS Francis Lefebvre Avocats[1]Ordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021, prise sur le fondement de l’article 48 de la loi n° 2019-1428.[2]Article nouveau du Code du travail. [3] Article nouveau du Code du travail. [4]Article nouveau du Code du travail[5] Rapport au PrĂ©sident de la RĂ©publique relatif Ă  l’ordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021 relative aux modalitĂ©s de reprĂ©sentation des travailleurs indĂ©pendants recourant pour leur activitĂ© aux plateformes et aux conditions d’exercice de cette reprĂ©sentation. [6] Articles Ă  nouveaux du Code du travail. [7] Article nouveau du Code du travail. [8] Article nouveau du Code du travail. [9] Article nouveau du Code du travail. [10] Rapport au PrĂ©sident de la RĂ©publique relatif Ă  l’ordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021 relative aux modalitĂ©s de reprĂ©sentation des travailleurs indĂ©pendants recourant pour leur activitĂ© aux plateformes et aux conditions d’exercice de cette reprĂ©sentation. [11] Article nouveau du Code du travail.[12] Article 2 de l’ordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021. [13] Article nouveau du Code du travail. [14] Article nouveau du Code du travail. [15] Article nouveau du Code du travail. [16] Article nouveau du Code du travail. Chroniques d’expertsChaire Salesforce, StratĂ©gie Le 07/05/2019 © GETTY IMAGES Temps de lecture 6 minutes Le succĂšs de nombreuses entreprises telles qu'Airbnb et Uber peut s’expliquer par leur modĂšle de plateforme multiface. Netflix, Airbnb, Uber, Alibaba et Amazon. Ces entreprises font dĂ©sormais partie des acteurs les plus innovants dans leur domaine, d’aprĂšs le classement du BCG 2018. Pour beaucoup, ces pure players n’existaient pas au dĂ©but des annĂ©es 2000. Pour autant, ils ont su s’imposer en s’appuyant souvent sur un modĂšle de plateforme », qui permet de rĂ©duire les coĂ»ts de transaction et d’optimiser les sources de revenus. Un modĂšle considĂ©rĂ© par de nombreuses entreprises comme le modĂšle organisationnel d’excellence, Ă  tel point que l’on parle de capitalisme de plateforme » comme en tĂ©moigne le livre du philosophe britannique Nick Srnicek Capitalisme de plateforme, l’hĂ©gĂ©monie de l’économie numĂ©rique » Lux, 2018.Le modĂšle Ă©conomique des plateformes repose sur une digitalisation de la mise en relation entre des acheteurs et des vendeurs ou des producteurs d’information et des usagers/clients souhaitant en savoir plus sur un service ou un produit rĂ©server un hĂŽtel, visiter un monument, commander un taxi, etc.. Les premiĂšres plateformes se caractĂ©risaient par un modĂšle classique biface » de mise en relation entre des acheteurs et des vendeurs, mais depuis quelques annĂ©es, elles ont enrichi leur proposition de valeur et sont devenues pour certaines multifaces » multisided platforms », en anglais.Des Ă©cosystĂšmes sources de valeurOn peut dĂ©finir une face comme un groupe de clients ou d’utilisateurs homogĂšnes avec des besoins, des comportements et une propension Ă  payer similaire. Ce modĂšle prend tout son sens depuis plusieurs annĂ©es car il repose sur le dĂ©veloppement d’écosystĂšmes, Ă  savoir que la production d’un service peut ĂȘtre liĂ© par exemple Ă  plusieurs sources de collectes d’informations qui vont permettre d’en accroĂźtre la valeur. Par exemple, sur Tripadvisor, on peut trouver le descriptif d’une prestation, des avis et des commentaires de clients, des photos prises par les utilisateurs, etc. Cela va augmenter la valeur perçue des donnĂ©es de la plateforme par les internautes qui vont estimer que les informations sont crĂ©dibles et les plateformes multifaces, plusieurs catĂ©gories d’utilisateurs interagissent entre eux. La plateforme agit comme un intermĂ©diaire qui va gĂ©nĂ©rer des externalitĂ©s de rĂ©seaux indirectes, c’est-Ă -dire que la valeur de l’offre ou du produit va augmenter avec le nombre d’utilisateurs. Par exemple, lorsqu’un client se connecte sur Amazon, il va pouvoir choisir parmi les produits rĂ©fĂ©rencĂ©s dans le catalogue et disponibles dans ses entrepĂŽts, mais aussi parmi des produits proposĂ©s par d’autres fournisseurs. Il va donc avoir accĂšs Ă  une offre beaucoup plus large, ce qui va renforcer son intĂ©rĂȘt pour la plateforme. Cela est possible car Amazon rĂ©fĂ©rence d’autres acteurs qui proposent des produits non disponibles en stock ou complĂ©mentaires des siens en contre-partie d’une commission sur les ventes. Plus il y a de clients qui utilisent la plateforme d’Amazon, plus cela incite les fournisseurs Ă  y proposer leurs produits. Mais le cercle est tout aussi vertueux pour le gĂ©ant du e-commerce, car plus il y a de produits rĂ©fĂ©rencĂ©s au sein d’une mĂȘme plateforme, plus cela incite les internautes Ă  visiter cette prix ajustĂ©s en temps rĂ©elDans l’ouvrage En attendant les robots, enquĂȘte sur le travail du clic » Seuil, 2019, le sociologue Antonio A. Casilli dĂ©finit les plateformes multifaces comme des mĂ©canismes multifaces de coordination algorithmique qui mettraient en relation diverses catĂ©gories d’usagers produisant de la valeur ». Ces plateformes ont envahi notre quotidien Uber, Airbnb, Amazon, etc. et vĂ©hiculent l’idĂ©e d’une nouvelle logique transactionnelle reposant sur des prix ajustĂ©s en temps rĂ©el entre l’offre et la demande, la rĂ©duction des coĂ»ts de transaction et l’analyse d’un trĂšs important volume de data souvent issue des donnĂ©es personnelles des ce modĂšle de plateforme multiface est un business model trĂšs efficient puisqu’il permet de diversifier les sources de revenus, voire de mettre en Ɠuvre des effets de synergies entre elles – la mise en relation d’acheteurs et de vendeurs qui est monĂ©tisĂ©e avec, le plus souvent, un prĂ©lĂšvement de commissions sur l’un des versants de la plateforme ;– la collecte Ă  grande Ă©chelle de donnĂ©es et leur revente Ă  d’autres acteurs ;– la mise Ă  contribution des usagers qui vont par eux-mĂȘme et gratuitement alimenter la plateforme, contribuant ainsi Ă  crĂ©er de la valeur autour de la data rĂ©coltĂ©e enrichissement des donnĂ©es textuelles par des photos ou des vidĂ©os, notation de produits et de services, rĂ©daction de commentaires, etc.– la rĂ©colte de donnĂ©es sur les usages Ă  partir des dispositifs d’intelligence artificielle sans que les clients en aient forcĂ©ment conscience afin de pouvoir proposer de nouveaux services monĂ©tisĂ©s Ă  moyen terme Alexa, l’enceinte connectĂ©e d’Amazon capte par exemple de trĂšs nombreuses donnĂ©es qui peuvent ĂȘtre utilisĂ©es par l’entreprise ou par ses partenaires pour proposer des produits et des services additionnels.Une logique de datafication » Contrairement Ă  une forme de fantasme vĂ©hiculĂ© par les mĂ©dias autour des progrĂšs technologiques de la robotisation et de l’IA, ces plateformes multifaces reposent sur une logique de datafication », mettant souvent Ă  contribution de la main d’oeuvre humaine. Les individus sont soient rĂ©munĂ©rĂ©s comme dans le cas emblĂ©matique de la plateforme Mechanical Turk d’Amazon, soit non rĂ©munĂ©rĂ©s, dans une logique de progrĂšs, comme avec le systĂšme ReCAPTCHA de les plateformes multifaces recourent Ă  une forme d’externalisation des tĂąches dans une logique de fragmentation Ă  l’extrĂȘme faisant que chaque utilisateur devient contributeur de valeur sans mĂȘme qu’il en ait forcĂ©ment conscience. La valeur confĂ©rĂ©e Ă  la data provient du nombre d’utilisateurs qui vont participer Ă  la qualification de celle-ci commentaires, rating, photos, vidĂ©os, etc., mais Ă©galement du fait qu’elle est quasiment mise Ă  jour en temps rĂ©el grĂące Ă  une connexion permanente des utilisateurs Ă  la plateforme. L’essor des smartphones et l’accĂšs Ă  Internet quelle que soit la localisation permet cette actualisation en temps rĂ©el des donnĂ©es, mais participe aussi Ă  une forme de conditionnement des utilisateurs, dĂ©sormais habituĂ©s et encouragĂ©s par des dispositifs de reconnaissance sociale ou de gamification Ă  alimenter en permanence les plateformes risque de communication nĂ©gativeEn effet, Tripadvisor serait-il l’intermĂ©diaire le plus utilisĂ© dans le domaine du tourisme sans les commentaires et les notations de ses 600 millions utilisateurs ? Sa valeur ne provient pas uniquement des avis dĂ©posĂ©s ou des systĂšmes de rating avec une note globale des prestations. Puisque les utilisateurs cherchent des avis d’autres utilisateurs qui leur ressemblent », une grande partie de sa valeur provient du fait qu’il est possible de segmenter le rating par catĂ©gorie d’utilisateurs famille, couple, voyage solo, etc.. Le travail rĂ©alisĂ© par les utilisateurs de la plateforme permet de caractĂ©riser les attributs de l’offre services, propretĂ©, qualitĂ© de la prestation, accessibilitĂ©, etc. de maniĂšre extrĂȘmement prĂ©cise et Ă  un coĂ»t trĂšs faible. NĂ©anmoins, il peut y avoir des effets nĂ©gatifs lorsque la valeur de la data provient en grande partie des utilisateurs. Par exemple, les consommateurs insatisfaits, qui gĂ©nĂšrent un bouche-Ă -oreille nĂ©gatif, ont tendance Ă  communiquer davantage autour d’eux que ceux qui sont satisfaits. Or, les consommateurs qui reçoivent ce type d’information ont tendance Ă  lui accorder plus de crĂ©dit que s’il s’agissait d’une information est fort Ă  parier que ce modĂšle de plateforme multiface perdurera avec la masse croissante de data qui est gĂ©nĂ©rĂ©e mais qu’il pourrait aussi ĂȘtre Ă  l’origine de nouvelles innovations avec des technologies telles que le deep learning Ă  la condition, par exemple, que les utilisateurs soient prĂȘts Ă  accepter d’aller encore plus loin dans l’exploitation de leurs donnĂ©es personnelles par des tiers. Les enjeux en termes de rĂ©gulation juridique du fonctionnement de ces plateformes sont devenus d’autant plus complexes que leur territorialitĂ© est souvent trĂšs Ă©tendue et que les usages Ă©voluent plus vite que le droit. Je suis dĂ©jĂ  abonnĂ©, je me connecte Abonnement intĂ©gral 14,50 € / mois Offre sans ĂȘtes libre de rĂ©silier Ă  tout moment 6 Magazines, versions papier et numĂ©rique par an 4 Hors-sĂ©ries, versions papier et numĂ©rique par an AccĂšs illimitĂ© au site Havard Business Review France SĂ©bastien Tran Directeur de l’Ecole de management LĂ©onard de Vinci EMLV et professeur de management de l’innovation et de stratĂ©gie. Titulaire d’un doctorat en Ă©conomie industrielle UniversitĂ© Paris-Dauphine et d’une habilitation Ă  diriger les recherches en sciences de gestion UniversitĂ© de Rouen, il est Ă©galement chercheur associĂ© au laboratoire de recherche M-Lab [
] Voir toutes les chroniques Sur le mĂȘme sujet PubliĂ© le 27 fĂ©vr. 2017 Ă  800Mis Ă  jour le 27 juil. 2017 Ă  1012Que votre projet n’en soit qu’à ses balbutiements ou bien avancĂ©, vous trouverez forcĂ©ment une plateforme utile dans cette “boĂźte Ă  outils”.Rencontrer l’associĂ©e idĂ©alePour fonder une startup, mieux vaut ne pas se lancer seul. Les compĂ©tences complĂ©mentaires, se trouvent souvent chez des amis ou d’anciens collĂšgues, mais on peut aussi passer par des plateformes de rencontre pour en existe une flopĂ©e Meet&Start, Teamizy , Affeeniteam, MeetHarry&Co, Bizelink, PartnPro, ou Buzzentrepreneur. La mise en relation est gratuite la plupart du temps, mais bien souvent, ces plateformes ne dĂ©passent pas les quelques milliers d’utilisateurs. À noter qu’il en existe une dĂ©diĂ©e aux jeunes diplĂŽmĂ©s et Ă©tudiants Entr’UP vidĂ©oTrouver un bureau d’appointVous connaissez le principe d’Airbnb ? Transposez-le au monde professionnel et vous obtenez Hub Grade. Sur cette plateforme, des entreprises se louent entre elles des bureaux ou des postes de travail. Le paiement se fait via la plateforme, le prix comprend la rĂ©daction du contrat de location et les frais d’ plus s’arracher les cheveux avec la comptaHelloBill est une plateforme qui agrĂšge les factures d’une entreprise, Ă  partir du compte Google associĂ©, en fouillant dans les e-mails reçus, les documents partagĂ©s en ligne via Google Drive, mais aussi en se synchronisant aux services Web qui n’envoient pas de facture par courriel ex Amazon Web Services, Skype, Github
. CoĂ»t Ă  partir de 50 euros par mois pour une connue, Fred de la compta a mis au point un outil de comptabilitĂ© automatisĂ©e et met en relation les entrepreneurs avec des experts-comptables si en version beta, Bettr promet Ă©galement de simplifier la gestion d’entreprise, de mĂȘme que Wity, lancĂ© le 1er ponctuellement ses Ă©quipesMais parfois, un projet entrepreneurial demande aussi des compĂ©tences complĂ©mentaires Ă  celles de l’équipe, de maniĂšre ponctuelle. J’hub, HopWork et OpenWork sont des plateformes de recrutement des assure une recherche personnalisĂ©e de prestataires. Si vous prĂ©fĂ©rez faire appel Ă  des Ă©tudiants pour une mission commerciale ou une Ă©tude de marchĂ©, il existe aussi La CrĂšme de la de la veille dans votre secteurLa veille technologique fait partie des impĂ©ratifs d’une startup, afin de se tenir sans cesse au courant de ce qui se fait de mieux et Ă©ventuellement de s’en saisir. Pour une veille collaborative et sĂ©curisĂ©e, il existe la nouvelle startup el connaĂźtre son projetUne fois le service ou le produit innovant mis au point, testĂ©, peaufiné  Il est temps de trouver un maximum de clients et donc de le faire connaĂźtre. LĂ  encore, des plateformes existent pour faciliter la tĂąche. La premiĂšre pierre Ă  l’édifice est d’avoir une prĂ©sence en ligne via un site internet. Orson est un assistant Ă  la crĂ©ation de site, il prend en charge le coĂ»t du nom de domaine, l'hĂ©bergement et le stockage des donnĂ©es, et dĂ©livre un retour quant aux statistiques du site. CoĂ»t 20 euros par mois pour un site de plusieurs PickmyStartup et Babbler sont des intermĂ©diaires pour les relations avec les journalistes RP. Si vous choisissez de passer par une agence, Feat’R permet de sĂ©lectionner la bonne, en fonction de vos startup peut aussi assurer elle-mĂȘme sa communication en ligne via l’envoi d’une newsletter, des Ă©changes sur les rĂ©seaux sociaux, la tenue du blog, etc. La plateforme française Banana Content propose alors de fĂ©dĂ©rer ses initiatives et de regrouper les statistiques et calculs de dans les rĂšgles de l’artAvec Start You Up, le cabinet d’avocats August Debouzy met Ă  disposition des startups sĂ©lectionnĂ©es une plateforme d’information et de conseils juridiques choix des statuts, rĂ©daction des contrats de travail et des conditions gĂ©nĂ©rales de vente, dĂ©pĂŽt de marque et rĂ©daction de contrats commerciaux. CoĂ»t 200 euros HT par mois, pendant un an. L’accompagnement pour une levĂ©e de fonds n’est pas inclus dans le permet, elle de crĂ©er, modifier ou liquider une SARL, une EURL, une SAS, une SASU ou une SCI. Le service est gratuit si l’entrepreneur rempli lui-mĂȘme le formulaire proposĂ© et s’occupe du dĂ©pĂŽt au greffe du Tribunal de Commerce. Il est facturĂ© 129 euros si l’entrepreneur sollicite l’aide d’un avocat. De son cĂŽtĂ© la plateforme est un nouveau dispositif national mis en place par l’Ordre des experts-comptables. AprĂšs une inscription gratuite, le site vous met en relation avec l’un de cabinets d’experts-comptables volontaires. Trois rendez-vous gratuits sont offerts aux porteurs de projet pour bĂ©nĂ©ficier de conseils sur la viabilitĂ© de leur projet, la recherche de financement, l’aide au choix du statut juridique, fiscal ou social
 Bref un vrai bon plan quand on se lance !Lever des fondsPassĂ© le stade de la love money, il faut vite Ă©largir son rĂ©seau pour rĂ©ussir Ă  lever plus de quelques milliers d’euros. Pour trouver des business angels Ă  qui faire dĂ©couvrir son projet, on peut passer par des rĂ©seaux locaux mais aussi par des plateformes comme FundMe. Les projets sĂ©lectionnĂ©s sont prĂ©sentĂ©s Ă  des investisseurs- entrepreneurs du Web dont Jacques-Antoine Granjon Vente-privee et Thierry Petit Showroomprive.Pour ceux qui prĂ©fĂšrent le financement participatif, les plateformes sont lĂ©gion Indiegogo, Kisskissbankbank, Ulule, WiSeed, Babyloan
 Crowdlending propose aussi un agrĂ©gateur de projets Ă  financer. Au passage, pour renforcer la crĂ©dibilitĂ© d’un projet face Ă  des investisseurs, sachez qu’il est possible d’ĂȘtre rĂ©fĂ©rencĂ© sur Wirate ou Early Metrics, des plateformes qui se rĂȘvent en "Moody's" des startupsIl existe mĂȘme une sorte de TripAdvisor des PME B-Reputation. Moyennant 20 Ă  100 euros par mois selon la taille de la structure, cette plateforme rĂ©cupĂšre et gĂšre les avis en ligne des entreprises son savoir-faireVous avez lancĂ© avec succĂšs au moins un service ou produit ? Votre expĂ©rience de startupper a de quoi intĂ©resser les grandes entreprises en cours de transformation numĂ©rique. Whyers propose de vous mettre en relation avec des cadres de ces entreprises afin de participer ponctuellement Ă  des projets innovants. Passer au contenu CrĂ©ation de site internet CrĂ©ation de site vitrineCrĂ©ation de e-commerceCrĂ©ation de blogRĂ©fĂ©rencement SEO RĂ©fĂ©rencement naturelRĂ©fĂ©rencement payantRĂ©fĂ©rencement socialPublication numĂ©rique Enrichir son site webApplication mobile MyMozzoRĂ©fĂ©rences Sites internetRĂ©fĂ©rencementDigital publishingCommunication printContact CrĂ©ation de site internet Ă©diteurs, CMS, plateformes de mise en relation – Avantages et inconvĂ©nients CrĂ©ation de site internet Ă©diteurs, CMS, plateformes de mise en relation – Avantages et inconvĂ©nients Voir l'image agrandie Vendre un bien ou un service, passe dĂ©sormais immanquablement par le biais d’un site dĂ©diĂ© sur le web, destinĂ© Ă  en faire la promotion et en assurer la commercialisation. Que ce soit un site vitrine, un site de e-commerce ou un blog, votre prĂ©sence sur la toile est incontournable en terme d’efficacitĂ©. Celle-ci se concrĂ©tise en trois Ă©tapes la crĂ©ation de votre site internet, son rĂ©fĂ©rencement et sa publication digitale. De nombreuses solutions existent, la plupart s’attachant Ă  la forme alors que le fond est primordial. CrĂ©ation de site internet les fausses bonnes idĂ©es S’adresser Ă  un Ă©diteur en ligne afin de crĂ©er un site internet, la tendance premiĂšre est de privilĂ©gier ce qui est gratuit. Un Ă©diteur de site web propose une offre type incluant un outil de conception, un serveur d’hĂ©bergement et un nom de domaine. Il ne vous reste plus qu’à assembler les piĂšces, nĂ©anmoins il ne vous est pas possible d’apporter des amĂ©liorations ou de rajouter des fonctions Ă  votre site de base, celui-ci reste sous la dĂ©pendance Ă©conomique et technique d’un fournisseur, il est similaire Ă  des dizaines d’autres et il se rĂ©vĂšle inadaptĂ© Ă  des projets intĂ©grant des bases de donnĂ©es. Opter pour un Content Management System un CMS, Ă  l’image de WordPress, est Ă  la base d’un tiers des sites web tous types confondus. S’y consacrer soi-mĂȘme est possible au prix d’un investissement important en temps et en Ă©nergie, parce qu’il n’est pas simple Ă  utiliser. MĂȘme s’il permet de choisir son hĂ©bergeur et qu’il est dotĂ© d’outils techniques avancĂ©s, il souffre d’un manque d’assistance, il est compliquĂ© Ă  mettre correctement en Ɠuvre pour un nĂ©ophyte et l’ajout nĂ©cessaire de plug-ins peut entraĂźner un surcoĂ»t important. Faire dĂ©velopper son site web cette solution est la plus efficace et la plus payante pour qui souhaite avoir une identitĂ© sur internet. Pour sortir de la masse, il faut Ă©viter de s’y fondre, c’est Ă  dire commencer par proposer une vitrine personnalisĂ©e, dĂ©corĂ©e Ă  votre goĂ»t, sur les Ă©tals de laquelle vos produits sont mis en valeur. Cette prĂ©sentation doit, au cours de la phase suivante ĂȘtre indiquĂ©e, flĂ©chĂ©e afin que l’aboutissement du jeu de piste du prospect soit votre site web. Pour ne plus le lĂącher jusqu’à ce qu’il se transforme en client, puis en client fidĂšle. La premiĂšre de ces Ă©tapes est proposĂ©e par des plateformes en ligne de mise en relation avec certaines agences web. Sous des faux airs de saine concurrence, ces offres sont le rĂ©sultat d’une course Ă  l’échalote qui se fait au dĂ©triment de la qualitĂ© des prestations. CrĂ©ation de site internet LA bonne idĂ©e S’adresser Ă  id&a, qui met son expĂ©rience, ses compĂ©tences et ses Ă©quipes au service du client final, c’est Ă  dire vous ! Parce que notre agence de crĂ©ation web Ă  Bordeaux ne se contente pas de vous livrer un cadre comme dans le cas des solutions ci-dessus Ă©voquĂ©es. Nos Ă©quipes dĂ©diĂ©es Ă  votre projet vous offrent Ă©galement la toile de fond avec l’ensemble des outils vous permettant de tracer ce que vous souhaitez, d’effacer, de remplacer ou de retoucher. Le site internet que nous vous proposons est dynamique et Ă©volutif au grĂ© de vos envies ou de vos besoins. Il intĂšgre exactement l’ensemble des Ă©lĂ©ments que vous souhaitez voir y apparaĂźtre, ainsi que la forme et la prĂ©sentation qui vous plaisent le mieux. En cas de besoin, notre expĂ©rience nous permet de vous apporter guide et conseils. Mais notre agence de Bordeaux n’est pas que cela. Au-delĂ  de la personnalisation et de l’accompagnement de nos clients dans la crĂ©ation de site internet, notre offre s’étend Ă  la promotion de celui-ci parce que 93% des internautes ne dĂ©passent pas la premiĂšre page des moteurs de recherche, il est nĂ©cessaire que votre site web y apparaisse. DiffĂ©rentes mĂ©thodes existent pour cela depuis le webmarketing jusqu’au content marketing en passant par les rĂ©fĂ©rencements SEO naturels, payants ou sociaux, le tout pouvant ĂȘtre supervisĂ© par des tests utilisateurs permettant de confirmer ou de recadrer votre stratĂ©gie de communication. Professionnalisme, expĂ©rience, rapiditĂ© d’exĂ©cution, Ă©coute, sont les principales qualitĂ©s de notre agence id&a de Bordeaux, qui intervient Ă©galement partout en France. Renseignez-vous pour obtenir une Ă©tude personnalisĂ©e de votre projet, pour dĂ©couvrir l’éventail d’offres de services et pour jeter un Ɠil curieux sur les nombreuses rĂ©fĂ©rences qui nous ont fait confiance. _4gence1dea_2020-05-11T165729+0200 Partagez cet article, choisissez votre plate-forme ! Articles similaires

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