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Lesplateformes de mise en relation par voie électronique seront, à compter du 1er janvier 2018, tenues de rembourser les cotisations accidents du travail et la contribution formation de leurs travailleurs non salariés. Une circulaire interministérielle du 8 juin 2017 précise les modalités de mise en uvre de cette nouvelle obligation qui concernera les plateformes qui déterminent les
Aujourdhui, UBER, le champion mondial du VTC est confronté à une guerre sans merci partout dans le monde qui l'oppose aux sociétés traditionnelles du transport de particuliers. Pour le cas de la France et dans le cadre du projet de loi Thévenoud assez bùclé et voté à la vite si on se réfÚre à l'article 12, " les plateformes de mise en relation entre particuliers dans le cadre d
Plateformede mise en relation : une obligation de verdissement. Le 25 avril 2022. Pour justifier du respect de leurs obligations de verdissement, les plateformes de mise en relation faisant appel à des travailleurs indépendants pour livrer des marchandises avec un véhicule (motorisé ou non) à 2 ou 3 roues doivent transmettre certaines
Apecest la plateforme dĂ©diĂ©e aux cadres. En plus de proposer des mises en relations entre les candidats et les employeurs, lâApec propose Ă©galement des formations et des accompagnements personnalisĂ©s pour les candidats, intĂ©ressantes aussi pour vos collaborateurs, et tout cela gratuitement !
LESSOLUTIONS MISES EN ĆUVRE PAR AGILY POUR UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION. Nous avons repris entiĂšrement le projet, dĂ©finit une nouvelle architecture et redĂ©finit avec les fondateurs une nouvelle roadmap technique. Mise en place de notre offre CTO as a Service; DĂ©veloppeur web en rĂ©gie ; Nous avons accompagnĂ© Angelsquare durant un an et demi
5RnB8s. Depuis ces derniĂšres annĂ©es, le nombre de travailleurs indĂ©pendants ne cesse dâaugmenter en France. Actuellement, plus de 3,6 millions de personnes ont choisi ce statut. Pour rĂ©pondre aux besoins de ces derniers, des plateformes de mise en relation ont Ă©tĂ© créées. Elles ont pour objectif de faciliter lâinteraction entre les travailleurs freelance et les entreprises. Quel est lâenjeu de ces plateformes spĂ©cialisĂ©es ? Qu'est-ce qu'une plateforme de mise en relation ?Une plateforme de mise en relation est un espace oĂč les prestataires peuvent trouver des professionnels disposant dâune expertise particuliĂšre. Certaines peuvent ĂȘtre trĂšs gĂ©nĂ©riques quand dâautres se concentrent sur un domaine particulier. Le but est alors de suggĂ©rer les profils les mieux adaptĂ©s aux attentes des entreprises qui ont besoin de compĂ©tences existe de nombreux types de plateformes qui fonctionnent toutes diffĂ©remment. De plus, elles ont chacune leur propre politique de prix. Par exemple, certaines prennent des commissions Ă chaque service rendu. Dâautres exigent Ă©galement un pourcentage du montant facturĂ©. GĂ©nĂ©ralement, pour les plateformes de freelance, un abonnement mensuel est exigĂ© pour avoir accĂšs Ă leur base de la mise en relation est en plein essor en France, surtout pour les start-ups. Cela, parce que cette mĂ©thode concerne tous les secteurs. De plus, avec lâĂ©volution dâinternet et de la technologie, les plateformes de mise en relation sont devenues plus utiliser une plateforme pour trouver des consultants ?Les plateformes de freelance permettent Ă une entreprise dâavoir accĂšs Ă un large panel de profils. Ainsi, les prestataires peuvent facilement trouver les professionnels qui rĂ©pondent Ă leurs attentes. Ceci, dans un dĂ©lai trĂšs court et Ă moindre le monde est gagnant sur une plateforme de mise en relation. En proposant un service de qualitĂ©, celles-ci attirent davantage de freelances. Par consĂ©quent, le nombre dâentreprises qui y ont recours augmente. Ainsi, lâutilisation dâune plateforme de mise en relation prĂ©sente beaucoup dâavantages pour les deux parties. En outre, elles sont Ă©galement une garantie pour les entreprises. En effet, cette alternative limite les risques dâimpayĂ©s et les retards de ailleurs, les plateformes de mise en relation prĂ©sentent dâautres avantages pour les startups. En effet, il est parfois difficile de gĂ©rer les parties administratives en phase de lancement. Sur ces plateformes spĂ©cialisĂ©es, il existe plusieurs solutions pour les consultants indĂ©pendants. Elles proposent par exemple des devis préétablis et des factures. De plus, les systĂšmes de paiements y sont plateforme de mise en relation choisir ?En France, le nombre de plateformes de mise en relation augmente de plus en plus. Il existe celles qui proposent des services bien prĂ©cis et celles qui sâoccupent de divers secteurs. Par ailleurs, si vous recherchez des consultants IT et digitaux, il convient de faire appel Ă Freelance Informatique. Cette entreprise est spĂ©cialisĂ©e dans ce domaine. Tous les jours, vous y trouverez de nouvelles offres de missions. De plus, celles-ci sont proposĂ©es principalement par des Grands Comptes. Lâentreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2001. Ainsi, avec une vingtaine dâannĂ©es dâexistence, Freelance Informatique dispose de toutes les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©pondre Ă vos demandes. Ă savoir que depuis sa crĂ©ation, cette plateforme freelance travaille avec des Grands Comptes. Ainsi, son expertise lui permet de connaĂźtre prĂ©cisĂ©ment les besoins des entreprises et des travailleurs indĂ©pendants dans ce domaine. De plus, les offres sâadaptent suivant lâĂ©volution des contraintes des plateformes prĂ©sentes sur le marchĂ©Certes, les plateformes de mise en relation prĂ©sentent beaucoup dâavantages, mais quelques inconvĂ©nients sont tout de mĂȘme Ă prendre en compte. Du cĂŽtĂ© des freelances, le problĂšme est la concurrence grandissante. En effet, des milliers de candidats sâinscrivent chaque jour sur ces plateformes. Pour ceux qui proposent des prestations relativement rĂ©pandues, les chances de dĂ©crocher une mission sont plus, ces portails mettent en concurrence directe les travailleurs experts et les dĂ©butants. Ainsi, il est difficile de justifier les tarifs car les start-ups ont tendance Ă tirer les prix vers le bas ».En outre, le coĂ»t peut Ă©galement devenir une contrainte. En effet, lâinscription est gĂ©nĂ©ralement payante sur ces plateformes. De plus, Ă condition de payer un abonnement mensuel, une commission est prĂ©levĂ©e Ă chaque mission. Or, celle-ci peut augmenter jusquâĂ 30 % le prix de la prestation.
PubliĂ© le 25 juin 2021 Ă 1702Mis Ă jour le 11 oct. 2021 Ă 1644Une reprĂ©sentation pour quels travailleurs ? Les dispositions de lâordonnance n°2021-484 concernent les travailleurs indĂ©pendants recourant Ă des plateformes de mise en relation dans deux secteurs dâactivitĂ©s la conduite dâune voiture de transport avec chauffeur VTC et la livraison de marchandises au moyen dâun vĂ©hicule Ă deux ou trois roues, motorisĂ©s ou non[2]. Ces secteurs reprĂ©sentent prĂšs de 100 000 travailleurs indĂ©pendants. Quelles organisations peuvent reprĂ©senter ces travailleurs ? Il peut sâagir de syndicats professionnels ou dâassociations constituĂ©es en vertu de la loi du 1er juillet 1901 dont lâobjet social couvre la reprĂ©sentation de ces travailleurs et la nĂ©gociation des conventions et accords qui leur sont applicables [3]. Comment les organisations deviennent-elles reprĂ©sentatives ? Pour ĂȘtre reprĂ©sentatives, les organisations doivent remplir les critĂšres suivants[4], inspirĂ©s de ceux prĂ©vus par lâarticle L. 2121-1 du Code du travail pour les organisations syndicales reprĂ©sentant des salariĂ©s - Respect des valeurs rĂ©publicaines ;- IndĂ©pendance ;- Transparence financiĂšre ;- AnciennetĂ© minimale dâun an dans le champ professionnel des travailleurs concernĂ©e. Cette anciennetĂ© est apprĂ©ciĂ©e Ă la date de dĂ©pĂŽt des statuts donnant vocation Ă lâorganisation de reprĂ©senter ces travailleurs ;- Audience minimale de 8% des suffrages exprimĂ©s. A noter quâĂ titre dĂ©rogatoire, lors du premier scrutin, pourront ĂȘtre reconnues reprĂ©sentatives les organisations qui auront recueilli au moins 5% des suffrages exprimĂ©s ;- Influence apprĂ©ciĂ©e au regard de lâactivitĂ© et de lâexpĂ©rience en matiĂšre de reprĂ©sentation de ces travailleurs ;- Effectifs dâadhĂ©rents et cotisations. La liste des organisations reconnues reprĂ©sentatives sera arrĂȘtĂ©e par lâAutoritĂ© des relations sociales des plateformes dâemploi, dite lâ ARPE ».Quâest-ce que lâARPE ? LâARPE est un Ă©tablissement public national Ă caractĂšre administratif, placĂ© sous la tutelle du ministĂšre du Travail et du MinistĂšre des Transports. Cette autoritĂ© est une instance dâinformation, de concertation et de rĂ©gulation des relations entre personnes intĂ©ressĂ©es par les plateformes[5]. Elle est chargĂ©e de lâorganisation des Ă©lections des reprĂ©sentants de travailleurs, de gĂ©rer le financement de leur formation et de leur indemnisation, dâassurer leur protection en se prononçant sur les demandes dâautorisation en cas de rupture des relations contractuelles[6]. Quelles sont les conditions requises pour ĂȘtre Ă©lecteur ? Peuvent voter les travailleurs utilisant une plateforme de mise en relation qui justifient dâau moins 3 mois dâanciennetĂ© dans le secteur considĂ©rĂ©. Cette anciennetĂ© sâapprĂ©cie au premier jour du 4Ăšme mois prĂ©cĂ©dant lâorganisation du scrutin en totalisant, au cours de la pĂ©riode constituĂ©e des 6 mois prĂ©cĂ©dents, les mois pendant lesquels ces travailleurs ont effectuĂ© au moins 5 prestations pour une plateforme[7].Les listes Ă©lectorales seront arrĂȘtĂ©es par lâARPE, selon des modalitĂ©s qui seront dĂ©finies par dĂ©cret en Conseil dâEtat[8]. Quelles seront les principales modalitĂ©s dâorganisation des Ă©lections ?Les Ă©lections seront organisĂ©es au niveau national. Le scrutin aura lieu par vote Ă©lectronique et chaque Ă©lecteur disposera dâune voix unique[9].Le scrutin sera organisĂ© sur sigle, les travailleurs voteront pour une organisation, qui devra ensuite dĂ©signer ses reprĂ©sentants[10]. Un dĂ©cret en Conseil dâEtat doit venir prĂ©ciser les modalitĂ©s dâorganisation du scrutin[11]. A quelle frĂ©quence les Ă©lections seront-elles organisĂ©es ? En principe, le scrutin sera organisĂ© tous les quatre ans par lâARPE. Le premier scrutin visant Ă dĂ©terminer la liste des organisations reprĂ©sentatives des travailleurs devra ĂȘtre organisĂ© avant le 31 dĂ©cembre 2022 et la liste des organisations reconnues reprĂ©sentatives devra ĂȘtre arrĂȘtĂ©e avant le 30 juin 2023. Le deuxiĂšme scrutin devra quant Ă lui ĂȘtre organisĂ© 2 ans aprĂšs la date du premier scrutin, soit avant le 31 dĂ©cembre 2024. Les scrutins postĂ©rieurs auront lieu tous 4 ans[12]. Combien de reprĂ©sentants pourront ĂȘtre dĂ©signĂ©s par les organisations ? Les organisations reconnues reprĂ©sentatives auprĂšs des travailleurs dĂ©signeront des reprĂ©sentants dont le nombre sera dĂ©terminĂ© par dĂ©cret[13]. Quelle protection pour les reprĂ©sentants des travailleurs de plateformes ? Les reprĂ©sentants des travailleurs bĂ©nĂ©ficieront de deux sĂ©ries de protection. Dâune part, ils seront protĂ©gĂ©s contre le risque de rupture du contrat commercial. Celle-ci ne pourra intervenir quâaprĂšs autorisation de lâARPE, qui devra sâassurer que la rupture du contrat est sans lien avec les fonctions reprĂ©sentatives exercĂ©es par le travailleur. Lâautorisation prĂ©alable de lâARPE sera Ă©galement requise lorsque le travailleur indĂ©pendant aura fait la preuve que la plateforme a eu connaissance de lâimminence de sa dĂ©signation en tant que reprĂ©sentant, ainsi que durant les six mois suivant lâexpiration du mandat[14].La rupture du contrat commercial en mĂ©connaissance des dispositions relatives Ă cette procĂ©dure dâautorisation est punie dâun emprisonnement dâun an et dâune amende de euros[15].Dâautre part, les reprĂ©sentants des travailleurs pourront saisir le tribunal judiciaire afin de faire cesser la situation et demander rĂ©paration du prĂ©judice sâils estiment subir, du fait de la plateforme, une baisse dâactivitĂ© en rapport avec leur mandat[16]. Les conditions de calcul de cette baisse dâactivitĂ© seront dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil dâ ordonnance pose les contours du rĂ©gime de reprĂ©sentation des travailleurs de plateformes de mobilitĂ©, mais ce texte est encore incomplet puisquâil se limite Ă la reprĂ©sentation des travailleurs intervenant dans deux secteurs dâactivitĂ©. En outre, la parution de nombreux dĂ©crets est attendue afin de prĂ©ciser les conditions du dialogue force est de constater que la construction dâun vĂ©ritable droit autonome du travailleur de plateforme est lancĂ©e !Par Caroline Froger-Michon, avocat associĂ©, et Madeleine BĂ©nistan, avocat, dĂ©partement social, CMS Francis Lefebvre Avocats[1]Ordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021, prise sur le fondement de lâarticle 48 de la loi n° 2019-1428.[2]Article nouveau du Code du travail. [3] Article nouveau du Code du travail. [4]Article nouveau du Code du travail[5] Rapport au PrĂ©sident de la RĂ©publique relatif Ă lâordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021 relative aux modalitĂ©s de reprĂ©sentation des travailleurs indĂ©pendants recourant pour leur activitĂ© aux plateformes et aux conditions dâexercice de cette reprĂ©sentation. [6] Articles Ă nouveaux du Code du travail. [7] Article nouveau du Code du travail. [8] Article nouveau du Code du travail. [9] Article nouveau du Code du travail. [10] Rapport au PrĂ©sident de la RĂ©publique relatif Ă lâordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021 relative aux modalitĂ©s de reprĂ©sentation des travailleurs indĂ©pendants recourant pour leur activitĂ© aux plateformes et aux conditions dâexercice de cette reprĂ©sentation. [11] Article nouveau du Code du travail.[12] Article 2 de lâordonnance n°2021-484 du 21 avril 2021. [13] Article nouveau du Code du travail. [14] Article nouveau du Code du travail. [15] Article nouveau du Code du travail. [16] Article nouveau du Code du travail.
Chroniques dâexpertsChaire Salesforce, StratĂ©gie Le 07/05/2019 © GETTY IMAGES Temps de lecture 6 minutes Le succĂšs de nombreuses entreprises telles qu'Airbnb et Uber peut sâexpliquer par leur modĂšle de plateforme multiface. Netflix, Airbnb, Uber, Alibaba et Amazon. Ces entreprises font dĂ©sormais partie des acteurs les plus innovants dans leur domaine, dâaprĂšs le classement du BCG 2018. Pour beaucoup, ces pure players nâexistaient pas au dĂ©but des annĂ©es 2000. Pour autant, ils ont su sâimposer en sâappuyant souvent sur un modĂšle de plateforme », qui permet de rĂ©duire les coĂ»ts de transaction et dâoptimiser les sources de revenus. Un modĂšle considĂ©rĂ© par de nombreuses entreprises comme le modĂšle organisationnel dâexcellence, Ă tel point que lâon parle de capitalisme de plateforme » comme en tĂ©moigne le livre du philosophe britannique Nick Srnicek Capitalisme de plateforme, lâhĂ©gĂ©monie de lâĂ©conomie numĂ©rique » Lux, 2018.Le modĂšle Ă©conomique des plateformes repose sur une digitalisation de la mise en relation entre des acheteurs et des vendeurs ou des producteurs dâinformation et des usagers/clients souhaitant en savoir plus sur un service ou un produit rĂ©server un hĂŽtel, visiter un monument, commander un taxi, etc.. Les premiĂšres plateformes se caractĂ©risaient par un modĂšle classique biface » de mise en relation entre des acheteurs et des vendeurs, mais depuis quelques annĂ©es, elles ont enrichi leur proposition de valeur et sont devenues pour certaines multifaces » multisided platforms », en anglais.Des Ă©cosystĂšmes sources de valeurOn peut dĂ©finir une face comme un groupe de clients ou dâutilisateurs homogĂšnes avec des besoins, des comportements et une propension Ă payer similaire. Ce modĂšle prend tout son sens depuis plusieurs annĂ©es car il repose sur le dĂ©veloppement dâĂ©cosystĂšmes, Ă savoir que la production dâun service peut ĂȘtre liĂ© par exemple Ă plusieurs sources de collectes dâinformations qui vont permettre dâen accroĂźtre la valeur. Par exemple, sur Tripadvisor, on peut trouver le descriptif dâune prestation, des avis et des commentaires de clients, des photos prises par les utilisateurs, etc. Cela va augmenter la valeur perçue des donnĂ©es de la plateforme par les internautes qui vont estimer que les informations sont crĂ©dibles et les plateformes multifaces, plusieurs catĂ©gories dâutilisateurs interagissent entre eux. La plateforme agit comme un intermĂ©diaire qui va gĂ©nĂ©rer des externalitĂ©s de rĂ©seaux indirectes, câest-Ă -dire que la valeur de lâoffre ou du produit va augmenter avec le nombre dâutilisateurs. Par exemple, lorsquâun client se connecte sur Amazon, il va pouvoir choisir parmi les produits rĂ©fĂ©rencĂ©s dans le catalogue et disponibles dans ses entrepĂŽts, mais aussi parmi des produits proposĂ©s par dâautres fournisseurs. Il va donc avoir accĂšs Ă une offre beaucoup plus large, ce qui va renforcer son intĂ©rĂȘt pour la plateforme. Cela est possible car Amazon rĂ©fĂ©rence dâautres acteurs qui proposent des produits non disponibles en stock ou complĂ©mentaires des siens en contre-partie dâune commission sur les ventes. Plus il y a de clients qui utilisent la plateforme dâAmazon, plus cela incite les fournisseurs Ă y proposer leurs produits. Mais le cercle est tout aussi vertueux pour le gĂ©ant du e-commerce, car plus il y a de produits rĂ©fĂ©rencĂ©s au sein dâune mĂȘme plateforme, plus cela incite les internautes Ă visiter cette prix ajustĂ©s en temps rĂ©elDans lâouvrage En attendant les robots, enquĂȘte sur le travail du clic » Seuil, 2019, le sociologue Antonio A. Casilli dĂ©finit les plateformes multifaces comme des mĂ©canismes multifaces de coordination algorithmique qui mettraient en relation diverses catĂ©gories dâusagers produisant de la valeur ». Ces plateformes ont envahi notre quotidien Uber, Airbnb, Amazon, etc. et vĂ©hiculent lâidĂ©e dâune nouvelle logique transactionnelle reposant sur des prix ajustĂ©s en temps rĂ©el entre lâoffre et la demande, la rĂ©duction des coĂ»ts de transaction et lâanalyse dâun trĂšs important volume de data souvent issue des donnĂ©es personnelles des ce modĂšle de plateforme multiface est un business model trĂšs efficient puisquâil permet de diversifier les sources de revenus, voire de mettre en Ćuvre des effets de synergies entre elles â la mise en relation dâacheteurs et de vendeurs qui est monĂ©tisĂ©e avec, le plus souvent, un prĂ©lĂšvement de commissions sur lâun des versants de la plateforme ;â la collecte Ă grande Ă©chelle de donnĂ©es et leur revente Ă dâautres acteurs ;â la mise Ă contribution des usagers qui vont par eux-mĂȘme et gratuitement alimenter la plateforme, contribuant ainsi Ă crĂ©er de la valeur autour de la data rĂ©coltĂ©e enrichissement des donnĂ©es textuelles par des photos ou des vidĂ©os, notation de produits et de services, rĂ©daction de commentaires, etc.â la rĂ©colte de donnĂ©es sur les usages Ă partir des dispositifs dâintelligence artificielle sans que les clients en aient forcĂ©ment conscience afin de pouvoir proposer de nouveaux services monĂ©tisĂ©s Ă moyen terme Alexa, lâenceinte connectĂ©e dâAmazon capte par exemple de trĂšs nombreuses donnĂ©es qui peuvent ĂȘtre utilisĂ©es par lâentreprise ou par ses partenaires pour proposer des produits et des services additionnels.Une logique de datafication » Contrairement Ă une forme de fantasme vĂ©hiculĂ© par les mĂ©dias autour des progrĂšs technologiques de la robotisation et de lâIA, ces plateformes multifaces reposent sur une logique de datafication », mettant souvent Ă contribution de la main dâoeuvre humaine. Les individus sont soient rĂ©munĂ©rĂ©s comme dans le cas emblĂ©matique de la plateforme Mechanical Turk dâAmazon, soit non rĂ©munĂ©rĂ©s, dans une logique de progrĂšs, comme avec le systĂšme ReCAPTCHA de les plateformes multifaces recourent Ă une forme dâexternalisation des tĂąches dans une logique de fragmentation Ă lâextrĂȘme faisant que chaque utilisateur devient contributeur de valeur sans mĂȘme quâil en ait forcĂ©ment conscience. La valeur confĂ©rĂ©e Ă la data provient du nombre dâutilisateurs qui vont participer Ă la qualification de celle-ci commentaires, rating, photos, vidĂ©os, etc., mais Ă©galement du fait quâelle est quasiment mise Ă jour en temps rĂ©el grĂące Ă une connexion permanente des utilisateurs Ă la plateforme. Lâessor des smartphones et lâaccĂšs Ă Internet quelle que soit la localisation permet cette actualisation en temps rĂ©el des donnĂ©es, mais participe aussi Ă une forme de conditionnement des utilisateurs, dĂ©sormais habituĂ©s et encouragĂ©s par des dispositifs de reconnaissance sociale ou de gamification Ă alimenter en permanence les plateformes risque de communication nĂ©gativeEn effet, Tripadvisor serait-il lâintermĂ©diaire le plus utilisĂ© dans le domaine du tourisme sans les commentaires et les notations de ses 600 millions utilisateurs ? Sa valeur ne provient pas uniquement des avis dĂ©posĂ©s ou des systĂšmes de rating avec une note globale des prestations. Puisque les utilisateurs cherchent des avis dâautres utilisateurs qui leur ressemblent », une grande partie de sa valeur provient du fait quâil est possible de segmenter le rating par catĂ©gorie dâutilisateurs famille, couple, voyage solo, etc.. Le travail rĂ©alisĂ© par les utilisateurs de la plateforme permet de caractĂ©riser les attributs de lâoffre services, propretĂ©, qualitĂ© de la prestation, accessibilitĂ©, etc. de maniĂšre extrĂȘmement prĂ©cise et Ă un coĂ»t trĂšs faible. NĂ©anmoins, il peut y avoir des effets nĂ©gatifs lorsque la valeur de la data provient en grande partie des utilisateurs. Par exemple, les consommateurs insatisfaits, qui gĂ©nĂšrent un bouche-Ă -oreille nĂ©gatif, ont tendance Ă communiquer davantage autour dâeux que ceux qui sont satisfaits. Or, les consommateurs qui reçoivent ce type dâinformation ont tendance Ă lui accorder plus de crĂ©dit que sâil sâagissait dâune information est fort Ă parier que ce modĂšle de plateforme multiface perdurera avec la masse croissante de data qui est gĂ©nĂ©rĂ©e mais quâil pourrait aussi ĂȘtre Ă lâorigine de nouvelles innovations avec des technologies telles que le deep learning Ă la condition, par exemple, que les utilisateurs soient prĂȘts Ă accepter dâaller encore plus loin dans lâexploitation de leurs donnĂ©es personnelles par des tiers. Les enjeux en termes de rĂ©gulation juridique du fonctionnement de ces plateformes sont devenus dâautant plus complexes que leur territorialitĂ© est souvent trĂšs Ă©tendue et que les usages Ă©voluent plus vite que le droit. Je suis dĂ©jĂ abonnĂ©, je me connecte Abonnement intĂ©gral 14,50 ⏠/ mois Offre sans ĂȘtes libre de rĂ©silier Ă tout moment 6 Magazines, versions papier et numĂ©rique par an 4 Hors-sĂ©ries, versions papier et numĂ©rique par an AccĂšs illimitĂ© au site Havard Business Review France SĂ©bastien Tran Directeur de lâEcole de management LĂ©onard de Vinci EMLV et professeur de management de lâinnovation et de stratĂ©gie. Titulaire dâun doctorat en Ă©conomie industrielle UniversitĂ© Paris-Dauphine et dâune habilitation Ă diriger les recherches en sciences de gestion UniversitĂ© de Rouen, il est Ă©galement chercheur associĂ© au laboratoire de recherche M-Lab [âŠ] Voir toutes les chroniques Sur le mĂȘme sujet
PubliĂ© le 27 fĂ©vr. 2017 Ă 800Mis Ă jour le 27 juil. 2017 Ă 1012Que votre projet nâen soit quâĂ ses balbutiements ou bien avancĂ©, vous trouverez forcĂ©ment une plateforme utile dans cette âboĂźte Ă outilsâ.Rencontrer lâassociĂ©e idĂ©alePour fonder une startup, mieux vaut ne pas se lancer seul. Les compĂ©tences complĂ©mentaires, se trouvent souvent chez des amis ou dâanciens collĂšgues, mais on peut aussi passer par des plateformes de rencontre pour en existe une flopĂ©e Meet&Start, Teamizy , Affeeniteam, MeetHarry&Co, Bizelink, PartnPro, ou Buzzentrepreneur. La mise en relation est gratuite la plupart du temps, mais bien souvent, ces plateformes ne dĂ©passent pas les quelques milliers dâutilisateurs. Ă noter quâil en existe une dĂ©diĂ©e aux jeunes diplĂŽmĂ©s et Ă©tudiants EntrâUP vidĂ©oTrouver un bureau dâappointVous connaissez le principe dâAirbnb ? Transposez-le au monde professionnel et vous obtenez Hub Grade. Sur cette plateforme, des entreprises se louent entre elles des bureaux ou des postes de travail. Le paiement se fait via la plateforme, le prix comprend la rĂ©daction du contrat de location et les frais dâ plus sâarracher les cheveux avec la comptaHelloBill est une plateforme qui agrĂšge les factures dâune entreprise, Ă partir du compte Google associĂ©, en fouillant dans les e-mails reçus, les documents partagĂ©s en ligne via Google Drive, mais aussi en se synchronisant aux services Web qui nâenvoient pas de facture par courriel ex Amazon Web Services, Skype, GithubâŠ. CoĂ»t Ă partir de 50 euros par mois pour une connue, Fred de la compta a mis au point un outil de comptabilitĂ© automatisĂ©e et met en relation les entrepreneurs avec des experts-comptables si en version beta, Bettr promet Ă©galement de simplifier la gestion dâentreprise, de mĂȘme que Wity, lancĂ© le 1er ponctuellement ses Ă©quipesMais parfois, un projet entrepreneurial demande aussi des compĂ©tences complĂ©mentaires Ă celles de lâĂ©quipe, de maniĂšre ponctuelle. Jâhub, HopWork et OpenWork sont des plateformes de recrutement des assure une recherche personnalisĂ©e de prestataires. Si vous prĂ©fĂ©rez faire appel Ă des Ă©tudiants pour une mission commerciale ou une Ă©tude de marchĂ©, il existe aussi La CrĂšme de la de la veille dans votre secteurLa veille technologique fait partie des impĂ©ratifs dâune startup, afin de se tenir sans cesse au courant de ce qui se fait de mieux et Ă©ventuellement de sâen saisir. Pour une veille collaborative et sĂ©curisĂ©e, il existe la nouvelle startup el connaĂźtre son projetUne fois le service ou le produit innovant mis au point, testĂ©, peaufiné⊠Il est temps de trouver un maximum de clients et donc de le faire connaĂźtre. LĂ encore, des plateformes existent pour faciliter la tĂąche. La premiĂšre pierre Ă lâĂ©difice est dâavoir une prĂ©sence en ligne via un site internet. Orson est un assistant Ă la crĂ©ation de site, il prend en charge le coĂ»t du nom de domaine, l'hĂ©bergement et le stockage des donnĂ©es, et dĂ©livre un retour quant aux statistiques du site. CoĂ»t 20 euros par mois pour un site de plusieurs PickmyStartup et Babbler sont des intermĂ©diaires pour les relations avec les journalistes RP. Si vous choisissez de passer par une agence, FeatâR permet de sĂ©lectionner la bonne, en fonction de vos startup peut aussi assurer elle-mĂȘme sa communication en ligne via lâenvoi dâune newsletter, des Ă©changes sur les rĂ©seaux sociaux, la tenue du blog, etc. La plateforme française Banana Content propose alors de fĂ©dĂ©rer ses initiatives et de regrouper les statistiques et calculs de dans les rĂšgles de lâartAvec Start You Up, le cabinet dâavocats August Debouzy met Ă disposition des startups sĂ©lectionnĂ©es une plateforme dâinformation et de conseils juridiques choix des statuts, rĂ©daction des contrats de travail et des conditions gĂ©nĂ©rales de vente, dĂ©pĂŽt de marque et rĂ©daction de contrats commerciaux. CoĂ»t 200 euros HT par mois, pendant un an. Lâaccompagnement pour une levĂ©e de fonds nâest pas inclus dans le permet, elle de crĂ©er, modifier ou liquider une SARL, une EURL, une SAS, une SASU ou une SCI. Le service est gratuit si lâentrepreneur rempli lui-mĂȘme le formulaire proposĂ© et sâoccupe du dĂ©pĂŽt au greffe du Tribunal de Commerce. Il est facturĂ© 129 euros si lâentrepreneur sollicite lâaide dâun avocat. De son cĂŽtĂ© la plateforme est un nouveau dispositif national mis en place par lâOrdre des experts-comptables. AprĂšs une inscription gratuite, le site vous met en relation avec lâun de cabinets dâexperts-comptables volontaires. Trois rendez-vous gratuits sont offerts aux porteurs de projet pour bĂ©nĂ©ficier de conseils sur la viabilitĂ© de leur projet, la recherche de financement, lâaide au choix du statut juridique, fiscal ou social⊠Bref un vrai bon plan quand on se lance !Lever des fondsPassĂ© le stade de la love money, il faut vite Ă©largir son rĂ©seau pour rĂ©ussir Ă lever plus de quelques milliers dâeuros. Pour trouver des business angels Ă qui faire dĂ©couvrir son projet, on peut passer par des rĂ©seaux locaux mais aussi par des plateformes comme FundMe. Les projets sĂ©lectionnĂ©s sont prĂ©sentĂ©s Ă des investisseurs- entrepreneurs du Web dont Jacques-Antoine Granjon Vente-privee et Thierry Petit Showroomprive.Pour ceux qui prĂ©fĂšrent le financement participatif, les plateformes sont lĂ©gion Indiegogo, Kisskissbankbank, Ulule, WiSeed, Babyloan⊠Crowdlending propose aussi un agrĂ©gateur de projets Ă financer. Au passage, pour renforcer la crĂ©dibilitĂ© dâun projet face Ă des investisseurs, sachez quâil est possible dâĂȘtre rĂ©fĂ©rencĂ© sur Wirate ou Early Metrics, des plateformes qui se rĂȘvent en "Moody's" des startupsIl existe mĂȘme une sorte de TripAdvisor des PME B-Reputation. Moyennant 20 Ă 100 euros par mois selon la taille de la structure, cette plateforme rĂ©cupĂšre et gĂšre les avis en ligne des entreprises son savoir-faireVous avez lancĂ© avec succĂšs au moins un service ou produit ? Votre expĂ©rience de startupper a de quoi intĂ©resser les grandes entreprises en cours de transformation numĂ©rique. 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Passer au contenu CrĂ©ation de site internet CrĂ©ation de site vitrineCrĂ©ation de e-commerceCrĂ©ation de blogRĂ©fĂ©rencement SEO RĂ©fĂ©rencement naturelRĂ©fĂ©rencement payantRĂ©fĂ©rencement socialPublication numĂ©rique Enrichir son site webApplication mobile MyMozzoRĂ©fĂ©rences Sites internetRĂ©fĂ©rencementDigital publishingCommunication printContact CrĂ©ation de site internet Ă©diteurs, CMS, plateformes de mise en relation â Avantages et inconvĂ©nients CrĂ©ation de site internet Ă©diteurs, CMS, plateformes de mise en relation â Avantages et inconvĂ©nients Voir l'image agrandie Vendre un bien ou un service, passe dĂ©sormais immanquablement par le biais dâun site dĂ©diĂ© sur le web, destinĂ© Ă en faire la promotion et en assurer la commercialisation. Que ce soit un site vitrine, un site de e-commerce ou un blog, votre prĂ©sence sur la toile est incontournable en terme dâefficacitĂ©. Celle-ci se concrĂ©tise en trois Ă©tapes la crĂ©ation de votre site internet, son rĂ©fĂ©rencement et sa publication digitale. De nombreuses solutions existent, la plupart sâattachant Ă la forme alors que le fond est primordial. CrĂ©ation de site internet les fausses bonnes idĂ©es Sâadresser Ă un Ă©diteur en ligne afin de crĂ©er un site internet, la tendance premiĂšre est de privilĂ©gier ce qui est gratuit. Un Ă©diteur de site web propose une offre type incluant un outil de conception, un serveur dâhĂ©bergement et un nom de domaine. Il ne vous reste plus quâĂ assembler les piĂšces, nĂ©anmoins il ne vous est pas possible dâapporter des amĂ©liorations ou de rajouter des fonctions Ă votre site de base, celui-ci reste sous la dĂ©pendance Ă©conomique et technique dâun fournisseur, il est similaire Ă des dizaines dâautres et il se rĂ©vĂšle inadaptĂ© Ă des projets intĂ©grant des bases de donnĂ©es. Opter pour un Content Management System un CMS, Ă lâimage de WordPress, est Ă la base dâun tiers des sites web tous types confondus. Sây consacrer soi-mĂȘme est possible au prix dâun investissement important en temps et en Ă©nergie, parce quâil nâest pas simple Ă utiliser. MĂȘme sâil permet de choisir son hĂ©bergeur et quâil est dotĂ© dâoutils techniques avancĂ©s, il souffre dâun manque dâassistance, il est compliquĂ© Ă mettre correctement en Ćuvre pour un nĂ©ophyte et lâajout nĂ©cessaire de plug-ins peut entraĂźner un surcoĂ»t important. Faire dĂ©velopper son site web cette solution est la plus efficace et la plus payante pour qui souhaite avoir une identitĂ© sur internet. Pour sortir de la masse, il faut Ă©viter de sây fondre, câest Ă dire commencer par proposer une vitrine personnalisĂ©e, dĂ©corĂ©e Ă votre goĂ»t, sur les Ă©tals de laquelle vos produits sont mis en valeur. Cette prĂ©sentation doit, au cours de la phase suivante ĂȘtre indiquĂ©e, flĂ©chĂ©e afin que lâaboutissement du jeu de piste du prospect soit votre site web. Pour ne plus le lĂącher jusquâĂ ce quâil se transforme en client, puis en client fidĂšle. La premiĂšre de ces Ă©tapes est proposĂ©e par des plateformes en ligne de mise en relation avec certaines agences web. Sous des faux airs de saine concurrence, ces offres sont le rĂ©sultat dâune course Ă lâĂ©chalote qui se fait au dĂ©triment de la qualitĂ© des prestations. CrĂ©ation de site internet LA bonne idĂ©e Sâadresser Ă id&a, qui met son expĂ©rience, ses compĂ©tences et ses Ă©quipes au service du client final, câest Ă dire vous ! Parce que notre agence de crĂ©ation web Ă Bordeaux ne se contente pas de vous livrer un cadre comme dans le cas des solutions ci-dessus Ă©voquĂ©es. Nos Ă©quipes dĂ©diĂ©es Ă votre projet vous offrent Ă©galement la toile de fond avec lâensemble des outils vous permettant de tracer ce que vous souhaitez, dâeffacer, de remplacer ou de retoucher. Le site internet que nous vous proposons est dynamique et Ă©volutif au grĂ© de vos envies ou de vos besoins. Il intĂšgre exactement lâensemble des Ă©lĂ©ments que vous souhaitez voir y apparaĂźtre, ainsi que la forme et la prĂ©sentation qui vous plaisent le mieux. En cas de besoin, notre expĂ©rience nous permet de vous apporter guide et conseils. Mais notre agence de Bordeaux nâest pas que cela. Au-delĂ de la personnalisation et de lâaccompagnement de nos clients dans la crĂ©ation de site internet, notre offre sâĂ©tend Ă la promotion de celui-ci parce que 93% des internautes ne dĂ©passent pas la premiĂšre page des moteurs de recherche, il est nĂ©cessaire que votre site web y apparaisse. DiffĂ©rentes mĂ©thodes existent pour cela depuis le webmarketing jusquâau content marketing en passant par les rĂ©fĂ©rencements SEO naturels, payants ou sociaux, le tout pouvant ĂȘtre supervisĂ© par des tests utilisateurs permettant de confirmer ou de recadrer votre stratĂ©gie de communication. Professionnalisme, expĂ©rience, rapiditĂ© dâexĂ©cution, Ă©coute, sont les principales qualitĂ©s de notre agence id&a de Bordeaux, qui intervient Ă©galement partout en France. Renseignez-vous pour obtenir une Ă©tude personnalisĂ©e de votre projet, pour dĂ©couvrir lâĂ©ventail dâoffres de services et pour jeter un Ćil curieux sur les nombreuses rĂ©fĂ©rences qui nous ont fait confiance. _4gence1dea_2020-05-11T165729+0200 Partagez cet article, choisissez votre plate-forme ! Articles similaires
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